工行镇江京口南大街支行打好旺季营销收官仗

    进入一季度以来，工行镇江京口南大街支行早安排，早行动，抓存款、抓账户、抓客户，不断攻坚克难。最终，取得了各项存款新增6000多万元的成绩，给旺季工作交出了一份满意的答卷。

    一、提前布局安排，谋划到位。南大街支行早早召开动员大会，以存款、产品买单为核心，科学合理，催人奋进，全行员工以激励政策为指挥棒，积极投入到旺季营销工作中。对于储蓄存款，转变员工由冲时点到提日均的意识、引导理财经理、大堂经理逐步由单纯的向客户推荐理财产品到为客户做好资产配置。对于重点产品，做好业务培训与任务分解，将保险、基金、商户二维码收单、信用卡等融入到每日工作中去。加强晨会夕会保本理财、结构性存款产品培训加模拟操练，网点做到全员开口营销。

    二、领导身先垂范，带头营销。京口支行行长室在重大和关键业务营销上亲力亲为，与员工一同战斗在服务营销第一线，给员工做出了标杆和典范。行长室与网点联动，成功营销资金3000万落地。临近季末，行长每日抽时间到网点督导，指出网点在营销工作中存在的不足，以自身的丰富经验给予网点业务与营销技能的指导，促进网点人员的快速成长。营销部与网点上下联动，客户经理充分发挥自身能量，确保稳存增存。

    三、全员积极行动，齐心协力。旺季营销是一场众人拾柴火焰高、众人划桨开大船的人民战争，只有充分发挥每一个员工的积极性，才能真正取得旺季营销的全面胜利。南大街支行全体员工积极投入到旺季营销的洪流中，斩荆披棘、负责担当，为旺季营销的全面胜利打下坚实基础。网点负责人牵头落实两项存款和重点产品销售；理财经理认真做好产品到期承接工作，确保资金颗粒归仓，并通过系统追踪网点资金变动；网点柔性营销团队在季末工作中做出了突出贡献，承担了网点增存的大部分工作。