为全面总结首季经营管理工作，安排部署下阶段工作。4月10日上午，邮储银行宜春市分行召开2018年1-3月经营分析视频会，该市分行机关全体员工在主会场参加了会议，各县(市)支行中层及以上人员在各县(市)支行分会场收听收看视频会议。
会上，该市分行计划财务部客观全面分析了该市分行1-3月份经营财务运行情况，三农金融部和信用卡部作了专题发言，上高县支行作了项目开发的经验介绍，在各单位中率先垂范，主持会议的副行长就分管重点工作提出了具体安排。
会议最后，该市分行行长张国干作重要讲话，对发言的部门和单位给予点评，并对全行员工奋战首季的不懈付出表示感谢与赞扬。总结首季经营“三项成绩”，即主要指标呈现好势头、业务发展取得新突破、荣誉口碑续写新篇章。并运用“一分为二”的辩证理念分析首季经营成绩，指出经济转型、宏观政策调整、监管趋严等因素给业务经营带来的压力和挑战，要求正视任务的紧迫性、明确突围的新方向，转变思维、转换方式，认清形势、自我加压、提速追赶，在巩固传统优势的同时加快转型发展步伐。
会上，张国干行长下一阶段工作提出了“五项要求”：一是冷静分析外部形势变化，瞄准上半年收入、利润预算全面“双过半”的目标。二是合理应对总行FTP的调整政策，以主动营销应对政策变化。三是深入研究地方经济动态，挖掘零售信贷金融需求。四是跟踪研究宏观政策动态，打开公司业务突破口。五是认真做好跨赛经验总结，推动个金业务真转型。
会议强调，以“四个严抓”全面部署内控管理工作，市场乱象严整治、逾期风险严盯住、案件风险严排查、廉洁风控严落实。同时张行长着重强调，要以党建引领业务发展,迎着“党建·家”管理创新的“春风”，让“双百示范点”建设在基层“土壤”里“生根发芽”。
会议最后，张行长要求全行员工把思想和精力集中到下一阶段的事业发展和工作落实上来，以只争朝夕、时不我待的劲头，积小胜为大胜、集跬步至千里，早日夺取新时代下首个时间、任务“双过半”新胜利!
