工行唐山凤凰支行扎实推进业务运营风险专项治理

    2018年以来，工行唐山凤凰支行积极响应上级行安排部署，开展业务运营风险专项治理活动，压降可控风险事件，通过坚持领导重视、培训教育、考核奖罚“三到位”，不断强化员工按章操作的意识，培养良好的职业行为习惯，不断提高业务运营风险管理水平。

    领导重视到位。该行领导高度重视此次业务运营风险专项治理活动，明确支行压降可控风险事件的目标，在两期的案防分析会中作为专项主题研究部署，要求全行以此为契机，大力提升运营管理水平。紧紧围绕可控风险事件压降目标，精心组织、周密安排确保治理活动有序推进。

    培训教育到位。为使网点各级管理和操作人员进一步提高业务运营风险防范能力，实现压降目标，该行成立由内控监察员、运行督导员、网点负责人、现场管理组成的培训小组，内控监察员、运行督导员、网点负责人负责及时传达上级行下达的各项风险提示、典型案例，利用晨、夕会时间，结合支行业务深入分析，培训到柜员，真正做到“举一反三”。现场管理人员负责狠抓制度落实，重点做好事中控制。

    考核奖罚到位。有针对性的奖罚机制是持续推动一项工作的基础和保障。该行制定业务运营风险考核办法，考核区分风险事件情形，有针对性地进行重点奖惩，号召鼓励先进、鞭策落后，力争达到预期目标。