工行晋城分行完善内控程序，强化内部管理，切实防范金融风险，杜绝案件事故的发生，从根本上保证各项工作安全稳健、高效运行。
一、加强组织领导，落实工作职责。该行认真落实安全保卫目标管理和领导责任制，并将其纳入重点工作计划，明确安全保卫工作职责，做到分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。支行利用班后时间组织员工认真学习《员工违规行为处理规定》及《安全保卫责任书》等，加强员工普法教育，提高安全保卫意识。通过开展安全教育学习,使员工熟练掌握安全保卫设施操作要领。
二、健全机制建设，安全责任到位。落实各层级安保责任，保证组织、方案、责任、目标“四到位”，形成层层负责、人人尽职的良好局面。切实抓好各级值班岗位职责，对各种异常和突发情况及时果断处置。并按有关规定坚守好值班岗位，保证安全信息渠道顺利畅通。全面签订《安全生产责任书》、《安全消防责任书》，逐级确定安全责任，确保各岗位责任的执行和落实，让全体员工知晓一切工作的基础以安全为重，安全第一。
三、狠抓业务排查，开展隐患治理。开展行领导成员分片督导、划定责任区域，相互交叉、紧密协同，对分管责任区安保制度落实情况进行全覆盖检查，对辖内网点安保情况实施不间断回头看检查，检查内容涵盖安全保卫、声誉风险防控、信访维稳及信息科技风险控制等，力求全面消除各类隐患和不稳定苗头；紧紧围绕安保风险点和关键环节，开展安全隐患全面排查，对各网点保卫制度落实、消防工作、设施达标、自助设备巡查情况开展拉网式检查，发现问题隐患迅速作出整改，坚决果断处理违规人员。
四、强化应急演练，提升处置能力。组织员工集中学习上级安保文件精神，重点对全员安全教育、安保制度、操作流程的执行情况进行督促落实。针对不同的犯罪形式特点，进一步完善了防抢、防盗、防爆炸、防火、防诈骗、防劫持人质、防恐怖袭击等演练方案，特别是一线网点严格按照安保工作职责要求，进一步规范应急程序，细化处置要点，全面提升安保防御能力，提高营业网点处置突发事件的快速反应能力。 （段红革）
