工行晋城广场支行三个切点提高员工队伍综合素质

    工行晋城广场支行把对员工的培养教育作为一项重要的战略性任务来抓，找准三个切点持续开展教育培养，努力培养一支朝气蓬勃、团结奋进、积极向上、大有作为的员工队伍。
 
    以加强理想信念教育为切点。坚持每周四政治学习制度，组织员工认真学习党的十九大精神，通过讲党课、讨论、写心得、抄党章等形式，教育引导员工不忘初心，以奋斗的姿态投入实际工作中。同时，把树典型与学先进结合起来，进一步引导全行员工崇尚先进，学习先进典型，学习身边榜样，坚定理想信念，查找不足，完善自我，加强修养，立足平凡岗位，争创一流业绩。
 
    以加强职业素养教育为切点。一是抓好常态化培训教育，加强专业知识、操作流程培训，帮助员工熟悉各项业务、各种产品，提高专业技能水平，在本职岗位上建功立业。二是凡员工参加上级行组织的各类培训后，再利用其掌握的知识和技巧进行转培训，促进共同进步。三是定期开展员工专业知识、技能考试，督促员工利用业余时间勤学苦练，切实提高综合服务能力。
  
    以拓宽职业生涯培养为切点。一是充分发挥青年员工适应能力强的特点，通过我行新产品体验、新岗位轮换，为其提供多岗位锻炼机会，为青年员工积累实践经验创造条件。二是建立奖励机制，激励青年员工积极进取，注重理论学习，积极参加个人和对公客户经理的资格认定考试，以获得上岗的资质认证拓宽职业生涯。三是注重对青年员工的重点培养，把有能力、责任性强的青年员工充实到客户经理和中层管理队伍中，进一步优化队伍结构，为青年员工施展才华提供更多的舞台。