工行沧州东光支行大力营造私人银行业务发展的良好氛围

    组建由财富顾问、精英客户经理组成的私人银行业务团队，有步骤地开展覆盖全员的业务知识与服务技能培训，邀请行内私人银行专业人士为员工传授先进的服务理念和营销知识，提升专业服务能力，以行领导包片管理网点、部门负责人点对点领户的私银客户专属维护机制，给力私人银行建设工程的落地深植。组织全员查找私人银行业务拓展的“梗阻”点，分析形成“梗阻”的主客观原因，诊断传导机制方面的“病因”。建立健全各专业协调配合机制，做好岗位员工和客户经理岗位梳理，捋清每个人的岗位职责，确保部门之间的协作畅通无阻，优质高效，大力营造了业务发展的良好氛围。