建行娄底吉星路支行认真贯彻落实上级行工作部署,结合本行实际,注重业务发展和风险防控相结合,多措并举促进单位人民币结算账户业务健康持续发展。
一、加强新开立对公客户的核实,严把开户关。对于新开的单位人民币结算账户,严格按照人行261文件、长银办〔2017〕211 号以及上级行的相关文件的要求运用上门核实、双录、代理见证等方式积极主动开展身份识别和开户意愿真实性的核实,确保资料的真实性、合规性以及法人代表开户意愿的真实性。
二、加强沟通缩短企业开户服务时间,提升服务质量。加强与客户、市分行、人行沟通,在有效识别企业身份、落实银行账户实名制、防范企业开户风险的基础上,不断优化企业开户服务,提高开户审核、资料传递等效率,将开户服务时间控制在2个工作日内。
三、利用资金结算产品套餐优惠,打响“产品组合拳”。利用晨会、例会组织员工对资金结算产品文件进行学习,了解资金结算产品的优惠政策,熟悉产品的卖点,掌握产品签约流程;了解产品资料的最新动态,及时传达省行政策。对于满足文件要求的小企业客户,充分宣传建行的“结算账户优惠套餐”,只要账户满足日均及结算量的要求,便给予最优惠的套餐价格,充分宣传建行结算产品的优势。
四、以关键账户为抓手,拓展上下游客户。掌握重点客户的资金流向,发掘上下游客户潜力,通过梳理客户信息,及时挖掘商机,做好“客户、产品、服务、渠道”的多方位交叉经营。我行通过娄底市宁邦集团成功营销了中建五局等上下游等客户,并将其代发等业务揽入我行。
五、落实账户日常管理,持续做好关键风险点的把控。重点关注账户资料原件的审核,客户经理尽职调查,印鉴卡的领用、变更、挂失,对公结算产品签约及回访、账户开立后的使用情况,加强对账户资料完整性、一致性和有效性检查,持续做好客户识别工作,强化合规理念宣传,将账户管理工作落到实处。