今年以来,工行晋城矿区支行在强势开展首季开门红劳动竞赛活动基础上,以客户第一、服务至上为根本,狠抓业务营销和全面服务管理,全面主推各项业务逆势发展。
一是明确重点。该行根据全行工作重点,结合网点实际,明确目标,分解落实责任。并突出以客户为中心,引导员工做大做强优质客户群,提升存款、中间业务等市场占比,不断扩大电子银行、代发工资、理财、财富和私人银行客户规模,促进各项业务全面发展。同时进一步加强内控管理,坚持把好风险关口,促进安全运营。
二是强化服务。该行以服务管理为抓手,提高网点大堂服务质量,加强大堂经理分流引导、识别转介、现场管理和产品推介等服务工作,并讲究服务策略,提高客户满意度。同时提升柜面员工的服务素质,坚持做到“招手迎、笑相问、礼貌接、及时办、巧推荐、提醒递、目相送”服务“七步”流程,并加强开口营销服务,全方位营造宾至如归的氛围。
三是砥砺营销。从加大员工整体营销意识入手,抓紧学习培训,不断学习先进经验,在员工中掀起比、学、赶、超的营销局面,积极营造全员营销氛围,着力提升存款业务。并做好存量客户建档工作,通过微信群、电话、实地走访等,了解客户投资取向,积极推介好各类存款类产品、理财产品、基金、定投、贵金属产品,提高市场占比。同时加强做好市场、企业的外拓营销,通过开展扫街、职场营销等,加强产品宣传力度,提升客户服务水平,进一步壮大客户群体。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号