建行长沙湘江支行财会部召开3月份委派营运主管工作例会

    为加强业务学习，提高委派业务素质和管理能力，3月28日财会部召开3月份委派营运主管工作例会，会上参加委派营运主管常州培训的三位同志进行了培训分享。

    财会部参加培训同志就外部监管、外部形式，新产品新流程等方面进行心得分享，提示委派营运主管柜面风险面临的巨大挑战。会计基础一级网点兴蓉支行委派分享了物理渠道转型创新，现金、印章、对账管理，并对提前支取、代收代付、自助设备清机加钞等业务处理流程进行讲解。通过两个真实案例“数据信息泄露”、“柜员尾箱现金调拨”提示合规管理的严峻性，并对代保管等禁止性行为的严重后果，查询、冻结、扣划理财产品的风险做了重点强调。湘江北路支行委派营运主管分享委派的能力提升，主要是如何提升效率？结合本网点实际情况，将效率提升充分运用到实际工作中。

    三级风险经理在听取了三位同志的培训分享后指出，目前上级主管部门监管越来越严、越来越细、越来越专业，对大家的要求越来越严。省行高度重视内控合规工作，包括合规操作、风险防控、维稳。希望委派继续对基层行内控合规工作做细做好；监管越来越严、越来越细、越来越专业，对大家的要求越来越严。为此提出几点要求：一是提高认识，增强合规工作的使命感，增强合规守纪的意识。二是加强学习，数量掌握规章制度。三是坚持原则，严格依法合规。四是加强整改，确保规章制度落到实处。五是加强责任追究，确保长治久安。