2017年，邮储银行岳阳市分行各项存款310.8亿元，年净增41.64亿元；各项贷款60.4亿元，年净增3.15亿元；VIP金卡、白金卡、钻石卡客户数量分别同比增长5441户、264户、20户；全年共计回收不良3599.32万元。
2017年，该行分别荣获2017年度“全省个人业务发展先进单位”、“全省公司业务发展先进单位”、“全省电子银行业务发展先进单位”、“全省金融市场业务发展先进单位”的荣誉称号；公司业务、电子银行业务荣获全省业务发展考评二等奖，金融市场业务荣获全省业务发展考评三等奖；岳阳县支行、湘阴县支行分别荣获全省进位十优先进支行；市分行荣获人民银行岳阳中心支行颁发的“2017年度岳阳市金融统计工作先进单位”、荣获岳阳市金融统计学会颁发的“2017年度先进集体”、荣获岳阳市银行业协会颁发的“岳阳市银行业文明规范服务星级示范单位”；华容营业部理财经理何建超在总行“第五届十佳理财经理大赛”上进入前20强，荣获优秀理财经理奖；在2017年度理财经理大赛上，我行获得了团队第一名的好成绩，五名参赛队员全部评为全省十佳理财经理。
（一）党建引领，融合发展
认真贯彻落实党的路线方针政策和集团公司党组的决策部署，持续开展“两学一做”及党的十九大精神学习教育活动。不断提高领导干部“一岗双责”的履职能力和党性修养，按照“四同步、四对接”要求，实现党建与经营管理工作同谋划共促进。党委领导班子“挂行蹲点”到基层调研，解决基层热点难点问题；各级党组织通过召开民主生活会、书记述职测评，书记约谈等多种形式的党内政治生活，达到严明政治纪律和政治规矩；强化监督检查、落实中央八项规定、推进廉洁风险防控、运用好执纪“四种形态”，来强化党纪法规观念，提高全行员工拒腐防变能力，共创和谐企业。
（二）把控形势，转型升级
（1）推进小微扶持。制定“强转型、促回归、调架构”发展路线图，强化产品要素调整，在的风险可控的总体要求下，积极挖掘贴合政策导向、适宜本地客户需求的各类小微金融产品，形成了“两重点（快捷贷和电商贷）、六支撑（E捷贷、省农担、民办幼儿园贷款、增信贷、POS流水贷、政采贷）“的产品体系。一方面着力支撑“去库存”，加强了对消费类贷款业务特别是额度类消费贷款业务的资源倾斜，积极拓展新楼盘，稳定房贷业务，重启汽车消费贷款，加快全员营销落实力度。另一方面，加大对小微商户、园区企业和重点龙头企业的扶持，相继出台《关于开展“共享2017数字时代”零售信贷互联网新产品宣传推广活动》、《关于加强法贷存量客户续贷工作的通知》等重要办法措施，客户好评度不断提高，续贷率不断上升（续贷成功率首次超过了90%）。
（2）转型轻资本业务。以效益为中心，完成了向轻资本业务的深度转型。2017年以来，黄金定投、贵金属、保险期缴等重点业务全面开花，全省排名靠前。手机银行激活户数为57803户，点均日激活户数达到6.3户，较之去年点均日注册户数仅1.3户翻了4倍。为进一步提升中间业务综合效益，对岳阳市多家优质企事业单位进行走访，无缝对接客户需求，量身定制综合服务方案，全方位挖掘客户的综合效益，取得了明显成效。
（三）防控风险，审控慎察
（1）狠抓不良清收。制定《中国邮政储蓄银行岳阳市分行2017年度信贷资产质量控制方案》，并根据分行实际情况实时调整计划目标和开展季度清收、百日清收竞赛活动和“铁腕控新增、强力压存量”资产质量整治活动 ，明确主体责任，树立底线思维，切实将不良贷款压降工作纳入了各单位工作日程，摆上了重要位置，严格执行落实信贷资产质量管控责任制，以重奖重罚的形式确保活动各项措施强力推进实现。
（2）强化风险管控。全年共印发各类风险预警4篇， 信用风险报告11篇，组织开展了对幼儿园贷款的风险后评估、涉污企业风险排查以及船舶贷款的风险排查，通过排查适时制定风险处置方案；跨部门联合组织辖内各单位开展了幼儿园贷款的风险后评估活动、评估中介机构管理专项检查、信贷资产风险分类偏离度检查工作，分别对各县市支行和部分后台部门进行了评估和检查 。
（3）严促合规笃行。以“管理标准化提升年”“内控优化年”活动为基础，结合非现场科技手段，积极组织开展内控评价、信贷业务、公司业务、反洗钱及外汇、经济责任审计工作以及网点合规检查。累计追责人员360人次，扣减绩效奖金或基本工资10.3万元；二是全面法律事务支撑，严防法律风险。三是开展信贷、信用卡责任认定，为不良资产核销提供了有效支撑。四是以监管部门十六项专项检查为“准星”，特别是对“两加强、两遏制”“三违反”“三套利”“四不当”等开展深入清理，打造稳健外部监管局面。
当前，岳阳分行正处于爬坡过坎、滚石上山的重要关口期，面对“受人尊重、业内一流”的宏伟蓝图，唯有一往无前才能扛起使命，唯有砥砺奋进才能创造辉煌。2018年，岳阳分行将以发展凝聚力量，以实干激发动力，用信心谱写，用行动绘就，创造改革发展新篇章！
