建行长沙铁银支行高度重视内控合规工作，专门成立了内控合规部，建立了兼职纪检监察员队伍。
打造完善的合规管理体系。“明确一个目标，搭建一个平台，抓好一个根本，用好一个手段，激活一个动力”。即以“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”等“三无”为目标；以“固本强基”管理为平台，统领全年内控合规工作的开展；以“关爱员工”为根本，加强全员的守法合规教育和行为管理；以“检查监督”为手段，强化风险的预警和控制；以“考核评价”为动力，落实条线和层级管理两个责任，全面提升全行的合规能力和水平。
树立全面风险管理理念。要求全行每一位员工进一步提升风险意识和责任意识，各个部门密切配合好，全力以赴营造一种“廉洁、高效、双赢”的信贷文化。将“贷前调查、贷中审查、贷后检查”嵌入到信贷管理流程中，不放过任何一个小节。
深入推进“两防”工作机制建设。加强对“两防”工作的督导，以考核为导向，将案防和合规管理工作进一步有效整合，以合规促案防，推进“两防”工作有效开展。
加大合规检查力度。突出问题导向，重点针对贷款支用条件落实、理财资金流向和用途、按揭贷款首付款来源问题整改、结算账户管理、“双录”执行情况等五个重点环节开展合规检查。符合“严监管、重处罚”的监管新要求，从严处理违规行为，将违规处置作为全行合规管理的一项核心任务，充分发挥其在减少案件、减少重大违规事件、减少监管处罚、减少因违规导致的财产和声誉损失方面的关键作用。
有效提升反洗钱工作水平。切实做好反洗钱集中作业工作，有效提升数据处理水平，反洗钱工作实现零案件、零处罚。
