工行大同分行真招实干中间业务收入良好

    工行大同分行深入开展首季开门红劳动竞赛活动、工迎新春大零售旺季主题营销活动，锁定目标、上下联动、跟踪落实，多举措加快推进中间业务增收，为中收首季开门红打造新动能。

 

    一、以竞赛活动为契机，引擎中收目标实现，为了进一步激发中间业务的快速发展，充分挖掘增收潜力，力争圆满完成省分行首季中收考核任务，该行在全辖组织开展了首季开门红劳动竞赛活动，工迎新春大零售旺季营销主题活动。市分行行领导及相关部门，加强调研和督导，积极协助支行抓好各项业务产品营销和重点项目推进，统筹安排落实好各项中间业务冲刺工作，上下联动，全力冲刺任务目标。 

 

    二、抓住中收奖励卡种，多维度突进求实效。该行结合信用卡“客户商户量质双提升精准营销”活动，有效运用省行计价，重点冲刺有中收奖励的信用卡发卡品种。强化有效发卡，推动客户规模的快速增长，充分利用各种渠道大力推广，力拓商户规模收单规模双提升，合力攻坚快速提升信用卡分期付款业务提质增速扩容。 

 

    三、发力养老金理财，持续推进贡献提升。以机关事业单位养老保险为抓手，拓展新型养老保险；持之以恒加强做实与证券公司的工作，拓展第三方存管客户； 

 

    四、三驾马车齐驱飞奔，在增量提质上赶超。积极开展旺季贵金属产品营销，以重点产品实物贵金属为龙头带动，扩大贵金属实物销售规模，同时从代发工资客户入手，批量拓展贵金属有效客户；以无固定期限及同利产品理财产品为卖点，提高营销成功率，做大对公理财业务规模；加大营销供热、供水、学杂费等项目，提高中收。