工行晋城广场支行多措并举推动POS商户拓展

    工行晋城广场支行树立“得商户者得天下”的发展理念，紧紧抓住旺季有利时机，采取多种措施推动POS商户拓展，不断努力扩大收单业务规模和质态的提升，进一步提高收单业务综合贡献度。
 
    以机制为导向，调动全员营销积极性。在上级行激励政策下。进一步细化考核制度，人人分解指标，加大奖励力度，调动全员营销积极性。同时，召开动员会，统一思想，把员工的思想、行动集中到市场拓展工作上来。
 
    分区划片，开展扫街式营销。重点对客户经理进行区域性划分，要求客户经理在区域内逐户进行走访调研，开展扫街式营销，积极宣传我行新型POS的使用优势及优惠政策，增强客户对我行产品、服务的认可。
 
    立足网点，深拓现场客户。该行把POS作为厅堂营销的内容之一，通过微沙龙主动向客户推介宣讲。同时，充 分利用柜面客户，提高柜员的开口率，实现柜员、大堂经理和网点负责人的联动营销，对客户宣传我行pos的优势，抓住意向客户，积极后续跟进营销。
 
    加强督导，加快营销进度。分管行长亲自督导，每天班后召开碰头会，了解目前营销情况，分析存在问题和解决问题的措施。同时，通过支行微信群及时通报每个人的营销成绩,营造全员办、一起上、热火朝天的营销高潮。