建行长沙铁银支行加强干部人才培养

    完善干部岗位交流机制。多岗位锻炼干部，鼓励年轻管理干部到基层网点历练，在基层网点干事创业、成长成才。

    提升管理岗位人员综合素质。充分利用外部培训资源开展管理岗位人员综合能力提升培训，将思想观念更新、综合素质和管理能力提升作为培训重点。

    加强员工培训。加快推进分群分类分级综合化的员工培训，突出零售优先战略，培训资源加大向个人金融业务倾斜、向基层一线倾斜、向优秀员工倾斜，重点加强客户经理和柜员的培训。有效整合培训资源，由产品培训向提升能力和水平培训转变，由操作培训向观念更新和素质提升培训转变，大力开展普惠金融、蓝海业务、养老金融、资产管理、金融市场、网络金融、大数据等新兴业务培训，提升员工的履岗能力，服务全行转型发展。

    加强岗位轮换。有效规避员工操作风险，对符合轮岗交流的员工，按照规定进行轮岗，提升员工整体素质。