工行晋城泽州支行积极主动适应竞争新常态,以创新的思维开展市场拓展,用“大公司”理念大力开拓业务,力促公司存款稳定、持续、快速发展。 强化领导带头,着力源头争客。深入开展“静耕项目”专项营销活动,加强多方沟通联系寻找信息源,由行领导、支行营销部门组成专项营销团队,把重点项目、重点客户作为目标,针对性制定营销策略和方案,进一步加大对新开户、纳税大户的营销力度,第一时间掌握客户开户信息,以全产品为保障,从源头上争揽新客户,不断扩大公司客户规模,全力推动公司存款业务发展。 坚持新拓提升并举,加强深度合作拓展。一方面,做好链条拓展,按照“大公司存款营销”理念,做活营销文章,围绕核心企业,大力拓展上下游客户,通过供应链融资和结算业务,有效锁定客户和资金流向,最大程度的实现客户资金在系统内循环。另一方面,深挖存量客户潜力,进一步加大客户提升工作力度,通过结算产品、代发工资、法人理财、现金管理、员工养老金管家等业务的营销合作,进一步扩展5万元以上、50万元以上金融资产客户,做大客户盘子促进存款增加。 发挥产品优势,做大存款规模。一方面,利用对公理财产品对客户资金的锁定作用,扎实做好法人保本理财产品和结构性存款的营销推广工作,积极抢夺市场份额,挖转他行存款,做大业务规模。另一方面,积极开展存量POS商户协议换签、POS新兴商户拓户、结算套餐、工银E缴费、二维码营销推广等工作,为客户提供更多元化服务,以服务扩规模、拉动公司存款的增长。
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