工行晋城泽州支行为打赢“旺季营销”攻坚战,再部署,再动员,集中力量,紧盯目标,向旺季营销季末收口冲刺。 再部署,再动员,全力以赴打好旺季营销攻坚战。该行紧紧围绕“旺季营销”指标任务,召开动员会议,对“旺季营销”指标完成情况进行分析通报,要求全行员工要认清形势,认清自己的差距,变压力为动力,进一步加大营销力度,加快序时进度,努力实现各自的任务目标。 加大督导力度,推动旺季营销提速。要求各分管领导,认真梳理各项指标进展情况,针对落后指标找原因,定措施,加大追赶力度,迅速扭转被动局面。同时,加强督导,督促员工主动走向市场,抓住旺季有限的时间,全身心投入到营销活动中,动脑筋,想办法,克难坚,全面竞争优质客户资源,推动各项产品营销。 创新思路,统筹抓存揽储。紧紧围绕“奋战30天旺季再攻坚”主题,依托我行丰富的大零售业务优势和利率提升、大额存单等优惠政策,综合拓展和挖转他行客户,努力做好客户资金全部归行及资产配置,确保客户数量、质量以及金融资产的提升。树立“大客户”意识,把准客户脉搏,通过产品、理念、增值服务等特色赢得客户信任,培养客户资源,吸引储蓄存款,扩大产品渗透和覆盖。
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