2017年,淮安新区支行积极落实省市行的国际结算业务发展思路,通过挖潜增新,强化本外币业务联动,积极开展业务创新,实现国际业务快速发展。2017年末,该行累计办理国际结算同比增加5789万美元,国际业务结算量排名市分行第一,。
优化客户结构,夯实发展基础。该行将国际结算业务作为加快国际业务发展的重要抓手,在年初伊始,即积极研究加快推进国际业务发展的方法、思路,在推动国际结算业务工作中,树立“围绕客户、重点筛选、持续推进”的工作理念,对存量客户进行逐一筛选,确定了多家业务发展的重点客户,根据企业实际情况逐户制定营销方案,为优质企业量身定做国际结算和贸易融资解决方案,提供集结算、融资、理财、本外币业务于一体的一站式服务,最大程度上满足重点客户的个性化业务需求,
实施产品创新,带动结算业务。该行密切关注国际经济形势,及时掌握新形势下国际业务重点客户的业务需求变化,积极调整营销策略,推动国际结算业务与国际贸易融资业务的交互营销,强化本外币一体化营销力度,进行本外币结算、国际贸易融资的联动推进。充分研究区域内进出口企业业务现状、国际结算方式及贸易融资需求,以国际结算方式项下的贸易融资为突破口,积极开拓“T/T融资”、“信用证项下押汇”、“进口预付款融资”等重点国际贸易融资业务,在满足客户融资需求的同时,带动了国际结算业务量的有效增长。
细分客户市场,强化联动营销。该行坚持整体营销、上下联动的分层营销机制,加强部室网点联动配合,建立国际业务联系人制度,给每个重点网点安排客户经理作为联系人。客户经理经常深入包片网点支行帮助网点营销、设计国际业务产品服务方案,以此推动国际业务的营销与发展,提升网点支行在区域内的竟争力。客户经理对网点不定期进行业务产品营销重点提示,直接参与网点对客户的业务营销,为客户提供优质的业务咨询、方案制订、产品运用等服务。
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