今年以来，工行长治分行储蓄存款增存形势严峻，临近一季度末，同业竞争更加激烈，市场份额面临挑战。面对严峻形势，该行动员全体员工上下一心，克服畏难情绪，群策群力打好季末存款攻坚战，捍卫同业位次，力争市场份额，实现旺季营销开门红。
一、加强对储蓄存款工作的重视，强调责任担当，认真研究分析储蓄存款下降原因，制定有针对性的揽存措施，营造全员营销储蓄存款的良好氛围。
二、积极处理好存款、理财、保险之间的关系，为客户做好资产配置，摒弃因利益驱动而导致的单纯卖产品的行为，加大存款和保本理财产品的配置，切实做好客户维护。
三、加强管理人员考核，加大奖惩力度，对工作不力的一二级支行管理人员实行问责制，并将储蓄存款工作作为管理人员考核的重要依据。
四、加大储蓄存款的监测通报。按日通报储蓄存款变化，定期发布储蓄存款战报和大额变动提醒，同时支行也要指定专人密切关注大额资金动向，按日分析按周总结，做好客户到账资金的合理规划和配置。
五、强化代发工资业务提质增量。根据代发工资明细清单逐一筛查，激活睡眠代发户，提升存量客户中有效代发户占比，提升留存率，力争更多代发额。
