工行晋城泽州支行坚持“客户为中心”的理念,积极贯彻落实大零售战略,不断强化员工队伍的责任感、使命感和竞争力,综合施策,凝心聚力,加大市场拓展力度,进一步提升零售业务市场竞争力。 依托大零售产品,提升市场竞争力。积极贯彻落实大零售战略,瞄准储蓄、个贷、私人银行、理财、中收等重点目标,抓大户、拓新户、稳老户,着力做大做强有效客户规模,实现客户规模和质量双提高。同时,通过增加新开户、维护存量户、提升一般户、唤醒睡眠户等手段,挖掘客户潜力,加快跑马圈地力度,抢夺市场先机,把基础客户做大。 强化市场拓展,大力发展个贷业务。牢固树立全行办个贷业务的思想,继续加大房地产按揭项目营销力度,争抢市场份额,努力实现个贷规模和收益双提升。同时,做好汽车、车位分期营销工作,扩大中收空间。 主动进场营销,推动代发工资业务发展。把代发工资业务营销作为一项基础性、源头性和持久性工作,在加强现有代发工资客户的维护同时,积极开展新的代发工资客户拓展,全面夯实客户发展基础,不断做大、做强、做优代发工资业务,拉动储蓄存款和个人金融资产增长,提升客户综合贡献度。 加强督导推动,提升网点阵地拓展力。通过晨会夕会,加大“吹风”力度,引导鼓励员工始终保持开口营销、时时营销的精神状态,做好岗位营销。同时,充分发挥大堂经理作用,增强相互联动,开展厅堂沙龙和体验,推动安盛保险、基金定投、三方存管、贵金属、信用卡、POS及二维码商户等产品全面营销。
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