旺季营销活动已进入冲刺阶段,为确保各项竞赛指标取得更好成绩,工行晋城凤翔支行紧紧围绕竞赛目标,逐项对照,自我盘点,找差距找不足,突出营销重点,全力加大重点工作攻坚力度,确保劳动竞赛活动圆满收官。
一是以抓好储蓄、公司、机构三项存款为重点,带动业务快速发展。以三项存款主体业务为核心,加大源头揽存工作力度,提前着手做好财政代发工资、重点企业季末存款的协调沟通工作,加强动态监测,强化日常督导,增强各项存款稳定性。
二是以厅堂营销为重点,加强弱项指标营销。及时调整员工“一人一表”考核目标,要求每位员工围绕自身千分制得分情况寻短板补不足,切实抓好贵金属账户、工银安盛保险、有效商户拓展等指标的营销,尽快取得成效。同时持续做好积分回馈等活动,增强大堂服务能力,开展厅堂微沙龙,加快信用卡、三融产品、个人按揭等产品的营销。
三是以强化服务质量为重点,强化基础客户拓展。组织营销服务小分队,深入重点大户、财政事业机构,坚持开展“上门讲课”活动,配合现场抽奖、业务互动等形式多样的活动,宣讲大额存单、机构理财、保本理财、三方存管等我行优质产品,增强业务辐射能力。
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