工行晋城广场支行依托大零售业务的综合优势,在抓储蓄时点净增的同时,针对储蓄工作新态势,精耕细作,扎实推进,力促储蓄日均稳步增长。
发挥机制导向作用增力。结合旺季开门红制定储蓄存款激励考核方案,从机制上引导员工早动手,抢日均,按照揽储时间先后设置5个档次系数,越早系数越高,鼓励员工重视日均。同时,对最终完成任务绝对数的前三名给以不同程度的再奖励。通过机制激励,调动全员早抓、多揽、争先的积极性。 发挥产品优势拓源。一方面,发挥保本理财、结构性存款优势,扩大产品市场份额,提升储蓄存款贡献。另一方面,依托大额存单、私人银行专属产品,竞争新客户、争揽新资金、增加新存款。 发挥综合服务优势“获客”。充分利用现有客户资源,提升综合服务品质,重点针对结算客户、个贷客户、POS客户、信用卡客户、代发工资客户等,加大渠道+理财+网络金融产品的渗透营销,以提升“获客”“活客”的能力,深挖客户潜力和潜力客户,进一步提高客户的星级度和贡献度。 发挥利益驱动引存。该行结合往年经验和周边同业竞争手段,进一步完善客户存款积分回馈方案,设置积分回馈礼品台,增强对客户的吸引和吸储能力,大力争揽他行存款客户。同时,树立大资产理念,积极营销存款创新产品、期次理财产品、中短期保险产品等,提高中高端客户的竞争力,拓宽存款来源渠道。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号