进入业务旺季，淮安金湖支行以“零案件”为目标,把安防设施维护建设、员工防范意识及网点管理列入安全工作的重点，注重把好各个关口，为业务经营安全，维护大局稳定提供有力保障。
增强安全防范意识。该行从思想上切实增强员工防范意识，提升自我保护能力，组织员工开展治安形势教育和安全防范教育，使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有深刻的认识,做到警钟长鸣；强化一线员工的安全防范意识，适时开展防抢、防火演练，提高防范技能；加强对全体员工的防火意识教育，以防火演练为手段，使每一位员工都能做到“四懂四会”。同时，认真做好防范各类诈骗工作，严格执行银监、公安部门和上级行的要求，网点一线柜面员工要牢记防范通讯网络诈骗操作口诀，在接待客户办理业务操作过程中，严格执行“三问二看一核对”，要认真落实好六部委通告的宣传，加强对客户的防范诈骗告知，抓好防范工作，维护客户资金安全。
健全安全责任机制。该行严格落实“一把手”负责制，把安全管理摆在重要位置，领导带头认真学习贯彻上级行文件精神，研究部署安全保卫工作，常化深入基层开展安全检查，时刻注意掌握全行安全动态。
扎实开展安全检查。该行在旺季期间，加强对重要部门、重点部位和重要岗位的安全检查，通过调阅电视监控录像和现场检查相结合的方法，及时发现问题和隐患，采取强有力措施彻底整改，以防患未然，确保安全。同时加强消防安全检查，对各类电源、火源、职工食堂气源进行不定期防火检查，坚决清理乱拉、乱接电线和超负荷用电现象。对检查出的安全隐患，严格落实整改责任人，排定时间表，限期整改到位。
加强行政值班制度。该行实行领导带班制度，强化行政值班人员的到岗，严格交接手续，始终严查做到坚守岗位，值班场所保证24小时通讯畅通，及时处置突发事件。
强化硬件设施维护。该行在业务旺季，严格按照上级行的要求抓好保卫工作的每一个层面和环节，尤其强化对硬件设施的维护力度。与此同时，积极探讨应用新的防范手段,加大自助渠道的安全防范力度。结合业务经营，对投入的网点智能设备，及时提出安全防范建议，完善防范措施。要求营业网点每日上班时必须回放前一天的录像，看是否保存，同时检查保存天数，发现异常及时申报维护，综合管理部在检查安全时，也把调阅录像作为必查的内容之一，及时发现问题，及时做到维护，确保监控的正常运行，为旺季业务的发展起到护航作用。
