2018年,工行黄冈分行主动适应经济发展新常态,深入推进机构改革转型,提高金融服务质量,各项工作取得显著成效。经营效益在开源节流中实现了预期目标。
狠抓蓝海市场的开拓,努力确保了市场竞争力稳步提升。牢固树立了“存款立行”观念,以大零售“率先发展”改革为契机,在巩固商品市场拓展成果的基础上,坚定不移地探索农村市场开拓新路径;以大力拓展对公空白市场为抓手,通过组建机构行业营销团队,把握政府、企业发债等重点项目,坚决整治“裸贷”顽症,一举扭转了对公存款前几年不利局面,重新夺回了市场领先地位,极大地鼓舞了员工士气、振奋了全行精神。着力加强了对国际市场、金融资产服务市场、互联网潜力市场的分析和挖掘,培育新市场、新客户。并与萍乡市政府创建了新兴产业引导基金,全面增加中间业务收入。
狠抓改革创新,努力激发了经营管理活力,把“向改革要发展,从创新谋红利”作为破解经营发展中瓶颈制约的根本途径,积极地推进十三项改革的落地;重点实施了客户经理管理体制改革,推出了重点产品计分与计价与营业贡献的挂钩考核,由市行对全市客户经理绩效进行统一考核与分配,并辅以投产了产品营销考核系统,增强对客户经理管理体制改革的技术支撑;实施了市行公司业务和城区个贷业务直营,提高了服务客户的效率和市场竞争力。
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