进入旺季以来,淮安金湖支行认真贯彻落实上级行旺季营销工作会议精神,将提升旺季服务质量作为促进全行业务发展的重要切入点,不断强化服务管理,突出经营特点,为企业客户提供顺畅的办事环境,有效的促进各类业务的快速增长和发展。
严服务,强认识。该行要求每位员工熟悉各类业务流程,同时要以柜面窗口服务为着力点,将我行优质服务有效的向外辐射,提升对客户的精细化服务水平。同时召开服务工作专题会议,认真学习服务典型案例,从中吸取教训和经验,不断强化员工的服务认识和业务技能。
严奖惩,强效率。该行按照服务工作考核细则,加大服务在绩效考核中的比重,进一步明确各级责任。职能部门根据考核细则常化到营业网点进行巡查,实施严格的奖惩制度。使网点员工在认识上重视服务,在行动上自觉按上级行服务规定,规范和快捷的办理各类业务,增强服务效率。
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