为加强娄底市分行人才队伍建设，加快青年员工培养步伐，促进青年员工成长成才，娄底分行结合实际，于近日下发了《中国建设银行娄底市分行“青年员工英才计划”实施方案》，旨在建立一支素质优良、结构合理、具有较大发展潜能和突出业绩、能够适应经营管理需要的人才队伍，通过重点培养，使其成为担负娄底市分行业务发展与创新重任的引领者。方案的制订，进一步完善了娄底市分行青年人才培养工作机制。
一是选拔。“英才计划”人员采取民主推荐和综合考评相结合产生。由市分行党委组织部会同纪检监察部、内控合规部对推荐人选进行资格审查，并公布进入“综合考评”环节名单，综合考评分外聘专家评价、工作业绩评价、组织考察三部分内容确定入库人选。
二是培养。对“英才计划”人员立足本职岗位实行重点培养，并根据培养目标，优先将“英才计划”人员选送到总行、省行和业务培训机构学习培训，对其实行多岗位、多条线、多元化锻炼，培养入库人员业务素质，提高实际工作能力。
三是管理。加强对“英才计划”人员基本信息的日常维护申报工作，认真分析“英才计划”人员的专业特长、个性特点、职业倾向、发展潜力、能力优势和主要不足，严格管理，定期与其谈话，肯定成绩、指出不足，明确努力方向。全面关注“英才计划”人员的德、能、勤、绩、廉等情况，建立“英才计划”人员动态调整的工作机制，及时补充调整并保持相对稳定。
培养选拔青年人才是人才培养的战略性举措，培养是重心，竞争择优是关键，备用结合是基本要求。娄底行高度重视青年人才培养选拔的战略性意义，严格程序，明确职责，认真确定“英才计划”人员培养方向并制定相应的培养计划，同时将积极探索，逐步建立起对“英才计划”人员的考核评价体系和标准，扎实推进青年人才队伍建设工作。
