3月6日,工商银行鹰潭贵溪支行召开了由中层管理人员参加的案防分析会,传达了省市两级分行会议精神,要求加强案防的前瞻性及过程的控制,做到盯住案防易发、高发的环节,压实案防责任、提升案防实效。结合开展“履职责任年”,有针对性地抓好内控案防和基础管理工作。
会上,该行分管副行长通报了第一季度全行案件风险排查情况;解读了省行《中国工商银行江西省分行案件责任追究办法》及《关于开展非法集资排查活动》等通知精神。
该行行长作出讲话,他说,各单位要时刻保持头脑清醒,戒骄戒躁,从认,识、提升、执行、习惯、观念、主次等7个方面强化案件治理,进一步提高内控管理水平,严控风险、严防案件。案件防控涉及到每个部门,有主有次,环环紧扣,大家要从思想上认识到其深层意义,清楚自己责任所在。管理层侧重于红色风险点,部门负责人侧重于黄色、红色风险点,支行长侧重于蓝色、黄色、红色风险点,一级抓一级,层层递进,切勿眉毛胡子一把抓。他强调,各单位要把个人素质、业务水平的全面提升,作为案件治理的重要工作抓紧抓好。促使员工要知晓自己的业务在流程中所处位置,哪些是风险点,该如何把握。同时也要形成长效机制,倒逼员工主动提升业务技能、风险识别、人员识别等能力。
该行行长最后指出,案件防控是一项永不竣工的工程,只有逗号、没有句号。一直以来,党委对案件防控高度重视,时时谈、事事抓,尤其在当前转型的关键时期,大家不能有丝毫懈怠,不能因为个人失误给集体抹黑、因为案件带来声誉上风险。要分析个性、共性原因,发展趋势,更要与个人绩效考核挂钩,以调动全员案件防控的积极性和主动性;相关部门、支行要加强过程检查监管力度,只有这样才能在日常工作中有所把控。
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