针对当前严峻的内控案防形势和“强监管、强问责”的高压态势,工行唐山分行落实上级行案防会会议精神和合规案防大讨论具体要求,在全辖开展“筑牢制度防线、强化案防履职”活动。
一、强化组织领导,建立推进机制。此次活动是该行根据当前案防形势,在改革发展研讨会上提出的,是对“一季一讨论、讨论一整年”合规案防大讨论活动的再部署、再落实。该行成立了由行长任组长,其他行级领导为副组长,各部门负责人为成员的活动领导小组,办公室设在内控合规部,负责此项活动的协调推进。各部门“一把手”要对活动负总责,亲自部署,明确责任、分工,指定一名副经理作为本单位总协调人,合规经理作为联系人,确保活动有序有效开展。
二、明确活动目的,严防案件发生。通过筑牢制度防线,夯实合规经营管理基础,使“一季一讨论、讨论一整年”合规案防大讨论真正落到实处,从根本上解决经营管理中“有没有制度,制度完善不完善,制度落实没落实”三个问题,完善管控措施,落实问题整改,堵塞监管漏洞,不断提升内控案防基础管理水平,严防各类案件和重大风险隐患事件的发生,开创内控案防工作新局面。
三、分步组织实施,实现有机结合。此项活动分制度梳理完善、细化完善岗位职责及绘制风险图谱、学习培训测试、强化制度执行四个阶段,明确各阶段具体工作内容和要求,对各部门、各支行具体做什么、怎么做进行了细化,与当前开展的“深化整治市场乱象”、全面风险排查及月度风险排查、年度专项检查相结合,关注制度执行中的重要风险点和关键点,查找经营管理中的薄弱环节,建立案件防范长效机制,增强制度执行力,强化案防履职。
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