2018年,工行长治分行明确个人客户发展方向,制定客户发展战略,坚持存量和增量两手抓、挖潜防降和拓展新增两手硬,全力推动客户发展量质齐升,力争实现客户发展量质同步提升。
一是抓好新增客户拓展。新增拓户主抓三大源头客户群和十大目标客户群。三大源头客户群是代发工资客群、批量代收代付客群、互联网线上获客客群。该行将继续加强与工商局、住建局等政府部门的沟通合作,抓住客户资金源头,拓宽客户拓展渠道。抓好政府代发、代发工资等重点业务,制定目标客户清单,落实客户分包责任制,按图索骥做好客户争揽。开展十大客群精准营销拓展。个金部指定专人熟悉十大目标客群营销方案,对照十大目标客群特点与各支行精准对接,明确各行重点目标客群,发挥外拓团队营销作用,与支行共同在周边区域开展网格化营销,扩大重点目标客群及周边区域客户的覆盖面。
二是抓好存量客户维护。对于存量客户,着力点放在沉客唤醒、提质增效上,包括存款份额的增加、贷款份额的扩大、代发工资的争揽、产品渗透率的提升等,持续扩大同业份额,充分挖掘存量客户的贡献度。着力提升代发工资客户留存率,通过配置“薪金溢”、“随心e”等专属创新产品,增强代发个人客户的日常维护,有效促进日均金融资产1万元以上客户增长,扩大中高端客户规模。
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