近日,工行长治太西支行召开主管会议,分析一季度中的工作难点,明确思路,强调近期重点工作以及部署支行节日期间网点各项安全保卫工作。
第一,找差距,抓营销。要求部门主管核实本季度工作与目标任务的差距,利用新春佳节这一“黄金时间”,做好重点产品的营销工作,各部门通力配合,切实做到各项任务的“开门红”。
第二,强化管理,改善服务态度,提高服务质量。员工应以微笑面对客户,以真诚服务客户。耐心对待客户,细心、贴心办理业务,提高客户满意度。同时也要自觉执行制度和操作流程,合规办理,各岗位员工各司其职,堵塞风险管理漏洞,增强风控能力,提高服务质量。
第三,合理安排值代班,确保营业厅以及自助机具的正常运行。人性化安排前台人员轮流上班,保证节假日期间窗口正常开放。专人负责ATM运行,要按要求做好运行日志,及时发现机具问题排除故障,积极维护。分别安排夜间与日间值班人员,实时关注网点运行情况。
第四,进行多项防危演练,排查安防设施。拟于节前有序进行防火、防抢、防盗演练,设置应急预案,提高案防意识,确保节假日期间安全经营。指定专人对报警,监控,安全消防设施,水电等风险隐患及时排查,增强保护资金安全以及客户人身安全的能力。
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