2018年“春天行动”综合营销活动开展以来,辽阳农行贯彻落实市行党委的“七抓七要”工作思路,抢先抓早、合理布局,以开门红活动提振队伍士气,以阶段性竞赛激活营销热情,以提升服务品质夯实零售业务基础,以产品为抓手带动各项经营活动有序开展,在产品经营上取得了阶段性成果,截至2月20日,我行股混型基金销售2,079万元,比上年同期多销售1,896万元,与上年全年销售量持平,“春天行动”计划完成率167.25%,系统内销量排名第三位、计划完成率排名第一位,在基金产品经营上取得了长足的进步。
在市分行党委高目标引领下,全市上下持续推进“产品带动策略”,抢先布置基金销售工作。首先,在重点基金池和首发基金中通过过往收益、投资策略及基金经理等综合因素分别筛选出两只重点营销产品,先保证销售产品的可投资性。其次,制定基金业务营销方案,加大资源倾斜力度,在人力和物力上进行倾斜,将基金作为个金中收的重要突破口。第三,加强贵宾客户系统的应用,发送客户营销短信,拨打邀约电话,实施精准营销;借助网点营销环境创意大赛,布放厅堂宣传广告,开展微讲堂,在微信公众号等新媒体投放营销资料,全方位立体式开展重点产品的宣传。第四,加强对基金业务的督导,按日跟踪辖内支行、网点任务完成数据。通过我行内部微信群,定期通报、持续督导;现场跟进指导,及时传导营业网点间好的经验做法,鼓励先进,鞭策后进,取长补短,全行形成了你追我赶的营销势头,保证了全行营销进度的稳步快速推进。
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