2018年以来，邮储银行横峰县支行面对储蓄余额不增反跌、业务开展不力等困境，勤反思、细分析、查漏缺、定策略、抓执行，制定了横峰县支行2018年旺季营销宣传方案，动员全行力量、发动员工张开嘴、迈开腿，抢抓机遇、拓展储源，消除一切主观原因，多措并举，奋力赶超，全力打好旺季储蓄保卫战。
加强布置，营造氛围。一月以来，县支行组织网点支行长走访他行网点、邮政网点，同时积极向兄弟支行学习借鉴网点布置方法，对各网点开展全面的氛围营造工作，并通过市场调研、问卷调查等方式，筛选客户对不同礼品的喜好程度，有针对性地采购各式丰富精美的礼品，摆放在网点显眼位置，营造良好的营销氛围。
积极宣传，扩大影响。全行上下通过微信、朋友圈集体集中转发我行资讯和各项产品信息，增加我行曝光度，提升该行影响力。精心设计微信对话形式的宣传单，组织人员分成三个营销小分队，利用调休时间，按线路、分村组逐门逐户进行话术营销、宣传单发放。
树立典型，勤于分享。网点在业务开展过程中，及时总结储蓄、保险、理财等各项业务的成功营销案例，组织营销人员进行经验分享，开展集中讨论并形成文字稿，在全行范围内进行通报，形成经验及时分享、技能互相借鉴、全行共同进步的氛围。
加强督导、及时通报。通过采取县支行行长参与网点晨会，末位人员帮扶约谈、业绩数据分析通报等措施，全面细致对网点每日业务中的各项流程进行督导。采取业务发展、数据分析、原因分析、下一步措施的固定格式进行每日业务反馈，配合业务部对往年数据进行深度挖掘和分析比对，及时发现问题、总结经验，确保各项业务有序开展，各项措施得到有效执行。
全员出动，驻点帮扶。面对当前的困难，为解决网点人员不足的问题，县支行分管行长亲自挂帅，后台各部门分别抽调人员，对网点进行全脱产或半脱产驻点帮扶，从班次到岗位，全面配合网点支行长调遣安排，在外拓营销、厅堂营销乃至业务操作上，开展全方位的支撑。
