随着手机支付和电子银行的推广，根据人民银行对现金使用量的分析，未来几年现金使用量将大幅下降，数字货币将成为主流，网点现金使用量会大幅下降。2017年邮储银行南昌市分行积极推进现金管理，启动了备付金压降管理工作，全年月平均备付率比去年同期下降10%，成效显著，意义重大。
实施备付金压降工作有二个意义： 一是防控资金风险的需要，如果现金管理松懈，会引发案件；二是节省营运成本，如果把压降的15%营运资金送存到人行，将节约1500万元营运现金，可创造业务收入30万元。
为做好2018年备付金压降管理工作,进一步压降全地区备付金，提高资金安全效益, 邮储银行南昌市分行会计与营运部依据上级行的相关规定,制定了备付金压降目标和管理考核办法，并采取了以下措施：
一、强化网点营业主管的现金管理职责、抓好工作履职
营业主管为现金管理的第一责任人，要会计算现金周转率,合理调节上缴款、加强残损币上缴，加强大客户预约制度的执行、提前做好资金预测和缴拔款工作，做好压降方案，确保备付率有下降。
二、强化非现金结算工具的推广、减少现金交易量
(1)网点日常做好转账（跨行）汇款业务宣传，主动引导客户使用非现金工具，如电子网银、手机银行、理财POS机。
(2)加强市场周边网点开发客户群体力度，为其提供多种金融工具，如：投放POS机、商易通、CRS自助设备，迎合电子支付趋势、推进手机扫码支付等，减少客户现金收付量。广泛宣传假币的危害，提高客户防范假币的意识，让客户自愿接受非现金结算工具。
三、强化自助设备现金管理、开通存取循环
加强自助设备的清机、加钞频次，做到结存金额不超限，清机轧账不超期。争取CRS机开通存取款循环功能。
四、强化现金清分管理、降低无效资金占用
（1）抓好网点的现金收支二条线和现金清分工作，提高现金清分质量，及时清缴残损币。加强网点的现金清分和反假币培训，做好培训记录，人人都要会现金清分，人人都能掌握识假要点。
（2）抓好现金机具的使用维护，建立机具维护登记，及时开展机具维护和检测，保持机具的良好性能，保证冠字号码系统运行正常，记录数据完好。
（3）抓好小面额的投放回笼工作，建立硬币自循环的微信群和“小面额赶集超市”微信群，鼓励网点主动消化硬币库存, 自主开展网点间的硬币调剂和客户之间进行小面额供需调剂工作。
