自去年以来,为深入推进改革创新和经营转型工作,长治分行加快打造“上党首选银行、员工幸福之家”,鼓励全行上下大胆突破,大胆创新,“自下而上”和“自上而下”相结合开展综合创新。
一、授新知,讲新课,创新队伍建设。以全辖“千期培训”工程为契机,各部门科学规划,合理安排全辖教育培训工作,大力开展专业条线送教上门、岗位交流以岗代训,引导每一名员工清醒地认识到自身所肩负的责任,围绕新的任务,抓紧时间加强学习,充实新知识,增强新能力,努力适应新形势发展需要。同时坚持开展“一周双晚”集中学习,把集中学习、自我学习真正落实到行动上,切实收到实际效果。
二、做新人,树新风,创新服务水平。用大兴务实之风。该行推进“转作风,抓落实,强管理,做贡献”活动常态化,大力倡导领导为员工服务、机关为一线服务、中后台为前台服务的服务理念,全面提升服务基层能力,努力提高工作效率。同时,不断深植“以客户为中心”服务理念,开展客户满意网点建设、成立客户服务研究室,实行“一户一案”“一群一策”营销服务方式,建立客户分析会议制度,全方位提高客户服务能力提升。
三、用新法,建新功,创新业务发展。面对同业咄咄逼人的竞争形势,市分行创造性地开展工作,大胆实践,锲而不舍,积极主动向省分行争取政策和帮助,鼓励各支行因地制宜,发展特色,先行先试。并与近期正式批复潞城、南街、故县、东街等支行在全行开展人力改革、特色企业文化、风险防控、智能化特色网点先行先试,启动建设的首批转型发展示范区。同时,该行大胆突破,加快推进机制、队伍、服务、管理等各方面创新,靠创新促进发展,靠发展解决存在的矛盾和问题,牢牢掌握市场竞争主动权。
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