今年以来，辽阳农行灯塔支行认真分析当前储蓄存款市场形势，强化管理措施，加大考核力度，全力做好春天行动营销工作，尽快扭转储蓄存款持续下滑局面。截至15日灯塔储蓄存款增量1.99亿，增量全市排名第一
一、高度重视，充分调动工作积极性。结合辽阳农行灯塔支行实际，辽阳农行灯塔支行党委高度重视，召开多次党委会、干部会议，认真学习了春天行动计价考核方案，明确日均存款增量计价。紧紧围绕春天行动储蓄存款指标，突出工作重点，做好工作引导和指标调度，建立了网点储蓄存款每日通报制度、主要指标每周通报制度、重点指标及时通报制度，在辽阳农行灯塔支行范围内营造浓厚的“挖存”、“保增”营销氛围。
二、多措并举推动存款业务发展。通过召开储蓄存款专门分析会，到网点重点帮促，针对存款增量没有明显提高的网点召开网点主任、大堂经理座谈会等多种形式帮促储蓄存款工作，及时交流工作中的经验做法在支行推广，并查找工作中的不足，激励先进、鞭策后进，促进储蓄存款工作的开展。
三、持续以存款创新产品为抓手，大力推动行外吸金。结合春天行动营销活动开展，突出储蓄存款增长核心地位。一是抓住存款源头重点突破，持续抓源头性代发工资业务，实现代发工资客户稳步提升，带动客户、资产和低成本存款增长；二是以活利丰、大额存单、薪利丰等存款类创新产品为抓手，吸引客户他行资金，夯实存款发展基础。三是抓牢外在务工人员回乡，抢挖客户资源，稳定客户资金。
四、做好代发工资营销工作，积极拓展新市场。一是加大对代发工资等目标客户的营销投入力度，做好代发工资客户维护，逐步提升我行代发工资客户质量，奠定我行优质客户基础。二是做好薪利丰等重点产品宣传工作。为代发工资单位签订薪利丰协议，让客户享受我行产品优惠。
