今年以来，工行黄冈分行积极顺应票据业务发展新趋势，以“大资管”战略为指导，在业务经营中更加注重对创新业务推介，进一步优化经营布局、加快结构调整、积蓄发展后劲，实现托管业务、中间业务等创新业务多点突破。
依托“总对总”营销成果，进一步加大托管业务推介力度。该行针对不同客户业务特点开展差异化营销，重点在有真实业务需求的中小银行、外资银行中寻找突破，适时开展集中沟通推介。注重客户面的广泛性，将托管客户的推介重点从分部所在地向区域内其他各省区金融机构，从各票据同业机构向财务公司、基金公司和券商等非银行金融机构全面推进。
重点跟进与已签约客户的业务开展，总结既往业务交易中的问题与经验，注重与客户的双向交流。该行通过对客户体验充分调查了解，进一步细化托管业务相关产品，充实托管服务内容，实现与已签约、已交易客户业务需求的深入对接，共同做大业务体量，提升开户账户的使用率与活跃度，实现托管业务从“量”向“质”的跨越。
实现传统业务与创新业务有机结合。该行通过做好票据贴现业务、转贴现业务、回购业务，巧做波段，在不断提升传统业务创效能力的同时，进一步开展电票代理接入等创新型业务，推动资产持有、交易向资产管理转变。同时，进一步拓展新型机构客户，利用票据专营优势、规模优势，积极寻求与基金、证券、保险、资产管理公司以及其他金融资产交易与管理机构的合作。
构建票据资管业务体系。该行及时跟进总行大资管发展战略，积极介入大资管业务运营体系，提高产品设计和资产配置能力，逐步建立起纸质票据与电子票据并举，传统票据业务与创新票据资管产品融合的产品体系。及时统筹安排相应票源，在最大程度上满足客户需求，为全面扩大双方的业务合作奠定良好的基础。
