为进一步加强押运外包业务的规范操作与管理，确保押运外包业务持续、健康发展，根据总省行有关制度要求，2月7日上午，工商银行鹰潭分行召开2018年第1次的押运社会化业务联席会议。分行主管安全保卫工作的行领导参加并主持会议，分行办公室、监察室、内控合规部、运行管理部、财务会计部、信贷与投资管理部等部门负责人参加了会议。
会议听取了办公室保卫负责人就续签《押运合同》有关情况汇报。参加联席会议的各职能管理部门负责人，分别从各自工作职能角度，对分行与保安服务公司续签的《押运合同》涉及的合同规范、声誉风险、降低操作风险及合规性等方面提出了意见和建议。
会议指出，全行必须严格按照总行《守押社会化业务管理办法》和省分行《关于进一步规范守押护外包业务管理工作的通知》的要求，有效开展押运社会化业务管理工作，切实做到依法合规、规避风险。在服务费用上，应根据当地实际情况，从切实维护我行权益的角度出发，确保押运风险转移、提高服务质量。
最后，该行主管安全保卫工作行领导就如何更好地贯彻执行总行《守押社会化业务管理办法》等有关规定，切实做好押运外包业务管理工作提出具体工作要求：
一、全行要正确认识押运社会化业务管理工作。押运业务的社会化，这是银行业未来发展趋势。各部门务必要提高认识，严格按规章制度办事，以强化履约监督为重点，以提升服务质量、确保风险转移为目标，通过常态化的联席会议和银保联系会议，加强沟通协调，确保押运社会化业务有序发展。
二、切实发挥押运社会化业务联席会议的作用。押运社会化业务联席会议既是总行文件的明确要求，同时更是规范做好涉及与现金业务有关联的押运、上门收款、自助银行（设备）加卸钞等业务管理工作的必不可少的环节。在当前押运市场单一，《保安条例》实施过渡时期，我们要充分利用联系会议，多协商，充分考虑各方面因素，多部门配合，从控制成本和风险转移的角度，与涉行保安押运公司在责任与义务、服务质量与价格方面达成一致。并通过成本核算、对比分析、各行间相互借鉴等方式，取长补短，不断地总结经验，既要确保服务价格在一个合理的水平，同时更要确保押运服务质量的提升。
三、进一步搞好押运社会化业务管理工作。分行各相关部门要站在全行的角度，对押运合同相关内容进行把关，确保合同内容进一步规范、责任进一步清晰。并充分理解押运社会化业务联席会议领导小组的工作过程，尊重各相关部门在押运业务工作中的谈判成果，通过经常性检查和指导，确保押运社会化业务健康、有序进行。
