为促进储蓄存款稳步增长,打好旺季营销攻坚战,工行晋城凤翔支行坚持将抓存揽储作为旺季工作的重中之中,全员发动,自加压力,狠抓队伍与客户,精准对标,全力推动储蓄存款稳步增长。
全员发动,自我加压,掀起揽储高潮。一是人人头上下任务,行级领导、客户经理勇挑重担。二是加强督导,设立揽储“红黑榜”,每周在支行员工微信群中进行通报,鼓励先进,鞭策后进,在全行掀起争先揽储高潮。
狠抓柜面存款稳存增存。一是针对旺季大堂客流大的特点,加强柜员劳动组合,增设现金柜台,合理设置岗位和排班,确保“全窗景”服务。二是强化柜面到期、提前支取、大额等存款,实施“挽留”考核机制,要求柜员、大堂经理、客户经理、分管行长“四级联动”,层层营销,并设立“存款挽留登记簿”严格登记,定期考核。三是强化值班行长、分管行长、营业部经理旺季大厅值班工作制,及时解决工作中各种问题,协力抓好存量客户的留存率
狠挖客户潜力,强化营销手段,提高营销实效。一是充分利用我行保本理财等优势产品,结合存款积分回馈,积极抗衡白日化的同业竞争。二是坚持开展代发工资单位“一周两进场”的上门讲课和抽奖活动,强化“薪金溢”、“节节高”、大额存单等创新产品的存款转化留存作用。
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