在市分行2018年旺季营销推进会议结束后，工行长治潞矿支行迅速组织召开行务会传达了市分行会议精神，对一季度重点工作和“工迎新春”旺季营销专项活动进行了安排部署，细化考核，量化指标，全力以赴，势夺一季度旺季营销“开门红”。
一、坚持特色经营，做强做实对公业务。我行作为服务潞安集团的专业支行，资产业务规模增长是全行业务的主要支撑，扎实做好各项“大、小、新、低”对公业务必然是重中之重。支行将在一季度积极跟进重点项目落地，为我行中间业务收入的增加拓宽渠道，为全年经营打下坚实基础，
二、公私联动营销，补齐个金业务短板。以公带私，以公促私，坚持以抓拓户、抓产品为重点，其一坚持以强化客户经理队伍建设为手段，做好高端客户维护，提高客户保有率，挖掘客户潜力，提升单个客户贡献度；其二是加强代发工资业务，积极拓展新客户群体，做大客户基础，通过拓户图新不断增强储蓄存款、个人贷款、三融产品等的渗透；第三要持续开展“六进”、“每月一活动”等活动，积极推动个人业务和产品营销，以抢市场、占高地为手段，努力占领个人业务的制高点，扩大市场及同业占比。
三、加强绩效考核，科学助推业务提升。为了认真落实市分行《一季度旺季营销考核方案》，针对考核的变化，支行领导高度重视，召开绩效考核管理专题工作会议，组织对新考核办法进行系统学习。以岗位职责为基础、以业绩匹配为原则、以履职尽责为内容制定了《潞矿支行2018年营销考核办法》，将指标细化分解，合理设置权重，使员工明确干什么、怎么干、实现人人有压力，个个有担当。同时，支行指定各项指标专项负责人对对应指标专线推进，定期进行公布营销进展，并将考核结果与负责人绩效挂钩，奖优罚劣，着力构建良性竞争机制。
四、强化合规经营，确保业务健康发展。认真组织学习习近平就《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》文章作出的重要指示，结合十九大精神深刻领会批示的内容和精神实质，不断提高政治站位和政治自觉。进一步加强合规文化建设，积极开展合规养成教育，狠抓责任机制管理和制度落实，强化柜面操作风险防范，持续加强案件风险排查，坚决杜绝各类案件和风险事件发生。
