为进一步支撑基层旺季业务营销工作,根据《关于开展机关人员帮扶基层旺季业务发展的通知》、《关于印发中国邮政储蓄银行南昌市分行个人储蓄、信用卡、手机银行等业务挂点帮扶督导方案的通知》等文件要求,邮储银行南昌市分行计划财务部高度重视,立即响应,联合授信管理部、个人金融部成立帮扶小组,紧密联系挂点单位洪城支行,并且制定帮扶小组对洪城利润中心旺季业务挂点帮扶方案。 1.建立考勤机制。全体帮扶小组成员应严格遵循上班时间,做好各项帮扶工作,无其他特殊事项不得缺席。各网点负责人负责考勤签到事项,考勤表统一交至利润中心联络人,报市分行计划财务部。帮扶成员如因工作安排等特殊事项不能到岗的,应至少提前一天向部门分管行领导签批请假,请假条交至计划财务部。 2.建立联络机制。各部门联络人负责本部门人员帮扶工作上传下达和联络沟通等工作,小组联络人负责本小组成员召集、现场帮扶调度、推进情况汇总等工作。 3.建立帮扶机制。 一是辅助大堂经理、理财经理进行厅堂营销、电话营销等事项。二是协助市本利润中心和二级支行长进行“走市场、走商圈、走社区”等外拓事项”。三是做好市本利润中心和二级支行长安排的其他事项。(计财部)
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