工行晋城广场支行借助学习贯彻十九大精神的东风,主动适应储蓄工作的新变化、新规律和新态势,依托大零售业务的综合优势,扎实推进旺季业务营销,力促储蓄业务稳步增长。
适应同业竞争,积极开展积分回馈活动,进一步加大储蓄存款的争揽工作。该行结合往年经验和周边同业竞争手段,进一步完善客户存款积分回馈方案,设置积分回馈礼品台,增强对客户的吸引和吸储能力,大力争揽他行存款客户。同时,树立大资产理念,积极营销存款创新产品、期次理财产品、中短期保险产品等,提高中高端客户的竞争力,拓宽存款来源渠道。
举全行之力,积极开展全员揽储竞赛,增强增储稳储营销动力。结合旺季开门红制定储蓄存款激励考核方案,根据岗位不同下达不同的任务基数,开展开展全员揽储竞赛。鼓励员工早动手,抢日均,按照揽储时间先后设置5个档次系数,越早系数越高,进入三月系数不足1,进行打折计入任务。同时,对于任务不达标准线的进行相应扣罚。对最终完成任务绝对数的前三名给以不同程度的再奖励。通过机制激励,调动全员积极性,紧紧抓住春节前后黄金时段,大力揽储增存,为全年增存奠定基础。
扎扎实实做好客户,以产品亮点抓住客户的心,提高储蓄存款竞争力。一是开展重点客户暖心走访工作,包括有提升空间、有理财需求、有拓展潜力的客户,通过走访进一步提高客户的星级度和贡献度。二是以大零售综合产品优势,包括大额存单、保本理财和结构性存款等产品,广做大做特做宣传营销,充分挖掘各方面的客户资源,吸引竞争他行优质客户。三是以私人银行专属产品为切点,做好资产提升工作,强化资产配置,促进存款增长。同时,通过保险、理财等产品吸引争揽优质客户,为储蓄拓源引水。
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