邮储银行抚州市分行开展全分行制度梳理评估和规划工作

    为健全全分行内控制度体系，提高内部控制水平，巩固2017年制度梳理工作成效，继续完善行内规章制度管理机制，近日,邮储银行抚州市分行在全分行多维度开展2017年制度梳理、评估及2018年制度规划工作。

    一是明确职责，确保时效。此次梳理评估工作由该行法律与合规部牵头，各相关部门配合，并指定专人负责此项工作，将本次制度梳理、评估、规划工作作为加强内控和风险防控的重要抓手，确保评估工作顺利进行。

    二是认真梳理，注重细节。各级机构依据相关法律法规及金融监管文件、上级行下发的制度、本部门和机构经营管理职责，结合工作实际，对归口管理制度的全面性、合规性、适用性和试行期等进行评估，从细节出发，建立起一套标准化、规范化、制度化的管理模式，切实提升制度的规范性、科学性和有效性。

    三是多措并举，落实整改。在梳理制度的同时，落实制度“立、改、废”工作，及时将现行有效制度录入法律合规管理系统，对失效制度在系统中更新适用状态，并与制度的立项、规划、修订和废止工作紧密结合，及时修订完善或废止不适应业务发展、内控要求的制度，加强制度执行力，提升内控合规管理水平。