工商银行鹰潭分行积极谋划促进旺季工作开好局起好步

    一年之计在于春，首季定全年。值此辞旧迎新之际，工商银行鹰潭分行针对旺季营销各家商业银行争揽储蓄存款的实际情况，认真分析研究，发挥全员优势，强化团队执行力，为新年营销工作开好局起好步。

    一、精心部署早布局，努力实现开门红。该行按照上级行要求，高度重视，精心组织，从思想上、行动上调动员工的积极性，及早筹划安排，以理财金账户、牡丹卡系列、金融@家等四大品牌为营销重点，利用两节之际，通过新春答谢会、客户回访、理财沙龙等多种形式把一季度营销工作抓早、抓实、抓出成效，努力实现各项业务首季“开门红”，争分夺秒，积极争取工作的主动权，为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。

    二、要求客户经理做好阵地营销。该行利用晨会通报总结存款、指标的变动情况，使每位员工都能把指标发展情况作为一天工作的开始；夕会总结当天的工作业绩，做好分析、点评，激励先进，鞭策落后。

    三、进一步提升服务理念、服务意识。该行增强客户维护力度，全面落实首问负责制，使员工把“努力工作”转化成为主动的执行力，让创新、细致的服务理念贯穿于业务过程的每一个环节，加强营销意识及E式营销。

    四、加强执行力建设。优秀的团队最需要的是员工的尽职、尽责、尽心，这也是该行执行力建设的精髓所在。全行员工紧紧团结在分行党委周围，与时俱进，始终坚持正确的营销理念，正确认识储蓄存款在资产配比中的重要地位，认真研究新的营销办法和激励措施，实现重点突破，采取协同营销机制，最大限度理顺营销流程，确保任务落实到岗到人，力争在旺季营销中取得好成绩。