连日来，工商银行鹰潭分行在认真分析2018年经营形势的基础上，结合目标进度，找准差距和弱项，召开行长办公会议，吹响冲刺一季度目标任务集结号，要求全行员工要统一思想、迎难而上，紧盯市场、紧盯客户，按照省行的工作部署，强力拓展资产业务，拓宽中间业务收入渠道，推动各项业务协调发展，确保第一季度各项目标任务全面完成。
一是“严”字长鸣，严肃工作纪律。该行重申“双节”期间工作纪律，要求全辖上下新的一年要有新的气象，不能因为去年取得的成绩而沾沾自喜，不能因为“双节”的氛围而骄奢淫逸，要戒骄戒躁，立即调整状态，紧锣密鼓的投入到2018年第一季度工作中，决战首季“开门红”。
二是“抢”字当头，占领区域金融市场桥头堡。面对经济新常态带来的各种机遇和挑战，该行要求全辖上下要认清形势，理清思路，抢先掌握市场先机，把握市场动向，通过感恩回馈、节日拜访等措施改进工作方法，稳定核心客户、发展优质客户，带动各项业务提升。
三是稳健经营，严守信贷质量。该行结合当前形势和经营状况，严把入口关，做实贷后管理。要求全辖上下在信贷营销上要像农民种麦子，要先选好“种子”，然后做好田间管理，把握好浇水、施肥、撒药的时机，只有这样才能有满意的收获。
四是注重创新，实施全员营销战略。该行充分调动全员的积极性和创造性，在坚守合规红线的前提下，建立激励机制，通过手机银行、网上银行的业务创新和营销手段的创新，带动全辖存贷款规模和质量的提升。
五是加强内控管理和安全保卫工作，确保稳建经营再创安全年。该行在强力推进各项业务发展的同时，把风险防范放在首位，狠抓各项规章制度的落实，加大对风险点排查和员工动态管理力度，及时消除各种事故隐患；教育员工认真落实安全保卫工作措施，时刻绷紧安全防范这根弦，坚决克服只强调业务发展，而忽视内控管理和安全保卫工作的现象，在确保高起点、大踏步前进的同时，形成稳定、坚固的发展基础，实现发展的可持续性。
