面对日益激烈的同业博弈,工行大同分行正视困难,迎难而上,多谋破题之策,多找解题“钥匙”,主动作为勇争市场,激活机制,瞄准目标,精准发力,实现了养老金及托管收入快速增长。
一、铸造硬团队,打造新机制。面对来至同业激烈的市场竞争,大同分行系统谋划,前瞻布局,及时召开机构业务分析会,把脉业务短板,传递发展信心。在机构业务部培养“业务通”,铸造“硬团队”,使之更能发挥在业务发展的中坚作用。制定出台了更具激励作用的大同分行2017年机构、养老金及托管业务考核办法,任务指标分解,专项考核,办法明确规定新增加的养老金客户、新开办的托管账户及其他对机构金融业务做出贡献的支行实行专项中收奖励,高效运作的机制,有力地牵引了机构业务发展动车。
二是善用新产品,撬开新市场。以优质理财产品“如意人生”开路,加大对养老金理财的营销力度,以点带面加快市场拓展步伐,市分行机构业务部加强业务的督导帮扶,深入支行解决业务疑难联动营销。
三是抢抓新机遇,托管新领域。动员全行上下,充分认识资产托管业务的重要战略意义,把资产托管作为一项根植于资本市场的新兴业务,充分发挥其中间业务重要板块、资产管理重要平台的职能,引导支行大力拓展债券类型托管、专项资金托管、对公客户交易资金托管等资产管理类托管业务市场,抓住国家旅游局出台《国家旅游局关于规范出境游保证金有关事宜的通知》的机会,强力公关;充分利用托管系统,实现对人民币理财资产、信托资产、票据及理财通等托管业务的积极营销,为该行托管业务扩展拉开新的帷幕。
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