工行晋城广场支行强化市场拓展和营销,采取多种措施,加大旺季储蓄存款发展工作力度,全力推动储蓄存款旺季增长。
完善激励机制,积极开展旺季揽存竞赛。该行充分发挥全员资源优势,积极组织开展旺季抓储竞赛活动,结合实际完善大零售产品营销方案,明确计价标准,分解任务,落实到人,实现多梯次、多连带考核,鼓励员工早抓早营销,增强整体联动,团队奋进,在全行形成人人揽存款、团队争上游的良好氛围。 强化服务联动,营造良好吸存氛围。进一步加强柜员资源优势整合和优化,提高现金、非现金柜员岗位的流动和利用,切实做到以客户为中心,最大限度满足客户柜面服务,为客户参储创造良好的条件。在此基础上,充分利用自助终端机具优势,努力提高自助设备的使用率,畅通各个层面客户的服务通道,满足不同客户需要,促进和稳定储蓄存款增长基础。
加强业务宣传,积分回馈客户稳市场。一方面,继续开展旺季储蓄积分回馈客户活动,以适应同业竞争。另一方面,组织四季度积分客户进行抽奖,通过抽奖活动大力宣传我行新业务、新产品、新服务,增强客户对我行的进一步了解和认知,吸引客户积极参加该行储蓄。
依托产品优势,培育优质储源促增长。充分发挥我行丰富的产品优势和服务优势,通过厅堂微沙龙和六进营销、客户走访等形式,进一步加大产品宣传推介力度,重点围绕信用卡、存款型、理财型等类型产品,对新客户进行潜力拓展,对存量客户进行深度挖掘,最大限度地提高产品辐射拉动作用,以此传导带动储蓄存款增长。
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