旺季营销活动开展以来,工行晋城矿区支行坚定存款立行和客户为中心的思想,全体员工群策群力,团结协作、奋力拼搏,在旺季大零售业务劳动竞赛活动中,取得了骄人业绩,全部大零售指标在全市名列第一,为全面夺取首季开门红劳动竞赛奠定了坚实基础。
一、转变考核模式,提振营销主动性。为有效增加存款,该行在旺季储蓄存款竞赛活动中,变过去单一的时点考核指标为存款日均考核,严格执行人头任务按时间进度考核,极大地激发了员工早揽存、快揽存的积极性。
二、狠抓存量稳定,多渠道增存款。为有效抓住存款客户存款,该行一方面出台理财到期购买保本理财的客户给予双倍积分回馈,员工争取到的客户理财转购买保本理财的给予折半计算揽存任务。另一方面加大代发工资客户留存,对支取公积金、新客户存定期一年存款的实行双倍积分,并给与回馈等形式,有效稳定存款客户存款。
三、严格考核奖惩,齐心协力抓存。 为打好储蓄存款基础,该行在早动手、严考核的同时,支行上下齐心协力抓存款,行级领导主动深入各代发工资单位宣传工行特色产品,赢得客户信赖;各网点负责人和客户经理瞄准潜在私银客户市场大力开展上门营销,全行员工走亲访友宣传存款积分回馈活动,大额存单业务吸引客户,有力促进大零售业务在首季开门红第一阶段跨越发展。
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