时至年初，工商银行晋城沁水支行针对今年以来储蓄存款不利局面，号召全行上下全力以赴、攻坚克难，以拓展优质客户为抓手，以扩大业务市场份额为基础，内挖外扩，推动支行储蓄存款稳存增存。
一、领导带头行动，强化源头揽储。对辖内重点存款客户进行筛选分析，确立扩户目标和揽储重点，由行领导带头对目标客户、重点客户上门走访，进行高端营销，客户经理做好日常维护和拓展工作，并通过客户积分活动、联谊会等方式，建立稳定的合作关系，拓展揽储渠道。
二、跟进措施，推动旺季营销进程。紧紧抓住一季度营销旺季的有利时机,继续深入开展“旺季百日增存”营销活动，对目标客户、目标项目进一步落实负责人和工作进度，落实到户，责任到人，变压力为动力，主动寻找目标客户上门营销，加强与企业财务负责人的沟通联系，掌握业务机会，争取早见效。通过高层营销、重点营销、跟踪营销，联动营销等，发挥整体营销合力,形成整体推进的良好氛围，促进储蓄存款稳存增存。
三、强化维护，注重挖掘。加强对POS机具故障排查、企业网银的维护，为更多的客户提供优质、贴心的服务而赢得存款。对四星级以上客户实行名单制管理,加强个人中高端优质客户的挖掘和维护;紧跟理财产品发行节奏,积极向中高端客户营销适销对路的理财产品。
四、加大考核力度，全员齐上阵。支行及时调整存款考核激励机制，提高储蓄存款增长的绩效奖励，对努力完成储蓄存款的个人加大奖励力度，提高揽存的积极性，充分体现多劳多得的绩效分配原则，做到人人有目标、人人有压力、人人做营销，最大限度的调动每位员工的工作热情和主动性，全力冲刺今年储蓄存款目标任务。
