近日,淮安分行根据总省行旺季营销工作相关要求,结合“强基固本”分类分步营销措施,对照指标逐项盘点寻找差距,有针对性制定年终冲刺措施,上下联动抢抓机遇,众志诚城打好贵金属年末收官战。
查找收入差距。该行根据各支行贵金属中间业务收入目标计划完成情况、与上年同期相比较指标增减情况,与支行进行收入科目明细对接,分析各科目收入上升措施、营销亮点,为下一年度贵金属市场营销奠定基础。对支行收入与同期相比下降幅度较大科目,重点分析收入下降原因,落实年末增收补救措施。
疏理收入来源。加大支行年末收入指标考核督导力度,按科目定产品销售数量,将岁末年初高收益贺岁产品、热销的纪念品产品、自营的生肖贺岁系列产品作为年末实物中收冲刺的主打产品,加大营销力度,提升实物收入。根据对公积存存量客户资金状况,有针对性地营销对公积存,快速提升交易收入。
落实增收措施。做实做细贵金属各项基础工作,明确各级管理人员、营销人员工作职责,有效实施分层营销。加强对公、个人优质目标客户上门营销和电话联络频度,加大他行优质目标客户挖转力度,以优势的融资类产品、推陈出新的实物产品、递延产品和积存产品等稳定存量客户、吸引新客户
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号