2017年11月20日至25日,吕梁市分行利用一周的时间召开了全行工作汇报会,汇报会以“一对一”座谈会的形式开展,市分行领导班子分别听取了市分行本部各部门、各县(市)支行负责人关于2017年工作情况及2018年工作思路的汇报,全面掌握全行各条线、各单位2017年工作开展情况,对反映出的问题及困难,及时进行分析研判、帮助指导解决办法,特别是对2018年的工作思路指出了发展路径,对重点突破的工作提出了重要举措,对存在的短板提出了克服要点,对强县域脱低效明确了工作方向和重点。
为做好今后的工作,一是坚持以市场为导向,强转型促发展。重点抓好小额贷款、扶贫贷款、消费贷款等资产业务的有效益发展,增加信贷收入占比;抓好电子银行、手机银行、代理保险、储蓄等个人金融业务的规模发展,增加市场份额,增强同行竞争力。二是坚持以问题为导向,找差距补短板。对存在的困难及问题,要对照问题找差距,把问题摆出来,对症下药及时解决,通过发展解决化解存在的困难及问题,绝不能让问题成为发展的“绊脚石”。三是坚持以客户为导向,突出联动营销。动员全行员工,以做大客户为抓手,全面开展公司、信贷、个金、电子银行等业务的联动营销,做到人人头上有任务,在全行上下形成“比、学、赶、超”的营销氛围。四是坚持以党建为引领,聚人心树形象。要切实抓好十九大精神的学习贯彻工作,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抓好基层党组织“一课三会”制度的逐项落实,通过抓党建促进企业健康稳定的发展。 (办公室)
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