工行唐山遵化支行非常重视青年员工的培养，自2010年至今，该行先后培养了近20 名青年员工。为充分发挥青年员工主力军的作用，深入挖掘青年员工的潜力，该行多措并举，从重视青年思想教育、加强业务知识培训、搭建交流成长平台、培养争先进位意识、加快推动成长机制入手，使青年员工的思想不断凝聚，价值观念与工行价值理念不断融合，责任意识与奉献意识不断提高，促进青年员工不断成长。
一、重视青年思想教育。该行党委及行领导秉承习近平总书记在十九大报告中指出的“青年兴则国家兴，青年强则国家强”的理念，正确引导和用心培养青年员工，关心和爱护青年，了解青年员工的所思、所想、所需，组织青年员工认真学习领会党的十九大会议精神，开展了“学习十九大、畅谈中国梦”、学习“习总书记写给青年人的一封信”、“两学一做”等主题教育活动，组织青年员工进行了深入的学习和广泛的讨论，通过讨论和交流，形成了争做有理想、有本领、有担当的青年人的良好氛围。
二、加强业务知识培训。该行为提高青年员工的业务水平和素质，采取青年员工岗位轮换、交叉学习、情景模拟、知识竞赛、业务培训班等形式，将个金营销、国际业务、公司信贷、机构产品、电子银行、信贷管理、风险控制等业务知识更有效地传递给青年员工，营造良好的学习氛围，不断激发青年员工的学习热情，丰富业务知识，提高业务能力。
三、搭建交流成长平台。该行为青年员工提供岗位锻炼机会，积极推荐青年员工在上级行各个部门以工代训，学习更多业务，掌握更多技能，更好地服务于分支行的业务发展，迄今为止，遵化支行在市分行以工代训过的青年员工6名，目前在省、市分行竞聘中脱颖而出的青年员工5名。
四、培养争先进位意识。该行指定有针对性的激励、奖励措施，充分调动青年员工的工作积极性，将晋升奖励的机会向青年员工倾斜，营造比学赶帮超的学习氛围，通过开展”学习先进集体和先进个人“的活动，增强员工争先进位的意识，帮助青年员工建立、完善职业发展规划，让青年员工学有所得，学有所用，用有所成。
五、加快推动成长机制。为加快青年人的培养，该行加强人才梯队建设，明确关键岗位后备人才的培养，鼓励有能力、有上进心的青年员工踊跃报名，开展网点负责人后备人选的选拔、推荐工作。为做到公平、公正，该行使所有参与竞选的青年员工都充分表达自己的真实想法，张扬自己的个性，展示自己的才华。通过竞聘，该行大胆起用青年员工，2017年该行有2名青年员工选聘为二级支行行长，4名青年员工被选聘为二级支行副行长。
该行对青年员工倾注了极大关注，为青年员工提供发展的平台和公平竞争的机会，想尽一切办法助其尽快成为栋梁、担当重任，让每位青年员工更快地成长，成才，以锐不可当的势头，踊跃在各个工作岗位上，为支行业绩，为工行事业贡献青年人的力量！
